Alfa Romeo
Nata come ALFA (Anonima Lombarda Fabbrica Automobili) fu acquisita nel 1915 da Nicola Romeo, che aggiunse il suo nome a quello inziale.

Aston Martin
Nasce dalle gare automobilistiche che si tenevano presso Aston Clinton, dove la compagnia fu fondata e dal cognome del fondatore Lionel Martin.

Mercedes
Dal nome della figlia di Emil Jellinek, imprenditore che lanciò in campo agonistico la Daimler Motoren Gesellschaft. Il nome dell’azienda venne trasformato in Mercedes a seguito degli ottimi risultati in molte competizioni conseguiti grazie ai propulsori con questo nome intorno al 1902.

Nissan
Dal giapponese Nippon Sangyo che significa “impresa giapponese”.

BMW
Bayerische Motoren Werke, ovvero tradotto letteralmente “Fabbrica Bavarese di Motori”, produzioni automobilistiche dal land tedesco della Baviera.

Cadillac
Il nome trae origine dall’esploratore francese Antoine Laumet de La Mothe, signore de Cadillac (piccola città del sud della Francia), fondatore della città di “Ville d’Etroit” poi divenuta Detroit, nel Michigan (attuali USA).

Chevrolet
Dal nome del suo fondatore Louis Chevrolet, pilota svizzero tra il 1905 e il 1920.

Chrysler
Dal nome del fondatore Walter P. Chrysler, imprenditore formatosi nel ramo del trasporto su rotaia, passato in seguito al settore automobilistico.

Citroën
Dal nome del suo fondatore André-Gustave Citroën, imprenditore francese. I Citroën erano commercianti di diamanti olandesi.

Daewoo
Dal nome del suo fondatore coreano Kim Woo Chong. In coreano significa “grande casa” o “grande universo”.

Ferrari
Dal nome del suo fondatore Enzo Ferrari, prima pilota, poi imprenditore italiano. Fondatore fra l’altro del “Corriere dello sport”.

Fiat
Acronimo di Fabbrica Italiana Automobili Torino. Nata dalla comune volontà di una decina tra aristocratici, possidenti, imprenditori e professionisti torinesi di impiantare una fabbrica per la produzione di automobili.

Ford Motor Company
Dal nome del suo fondatore Henry Ford, il padre della produzione di massa dell’automobile nel 1914.

Honda
Dal nome del suo fondatore Soichiro Honda, figlio di un meccanico di biciclette.

Hyundai
In coreano significa “modernità”. L’aspetto particolare di questo brand è che nasce come impresa di costruzioni edili.

Porsche
Dal nome del fondatore Ferdinand Porsche, ingegnere dell’impero austro-ungarico. Formatosi nel ramo della produzione di carrozze.

Renault
Dal nome dei fondatori, i fratelli Louis, Marcel e Fernand Renault.

Rolls-Royce
Dal nome dei fondatori Frederick Henry Royce e Charles Stewart Rolls, imprenditori inglesi che si accordano per un’azione di parternariato di produzione/distribuzione.

Saab
Nasce in Svezia come Svenska Aeroplan aktiebolaget (aeroplani svedesi società per azioni), per la produzione di aeroplani, dopo la seconda guerra mondiale inizia a costruire auto e computer; la parola aktiebolaget è tipicamente abbreviata come AB, da cui nasce SAAB.

SEAT
Acronimo di Sociedad Española de Automóviles de Turismo (Società spagnola di automobili da turismo). Fondata dall’Instituto Nacional de Industria per il 51% e FIAT per il 7%.

Subaru
Dal nome giapponese delle Pleiadi o le Sette Sorelle. Fu fondata dall’unione di sei compagnie, che si ritrovano nel numero di stelle del logo (in realtà l’ammasso delle Pleiadi è costituito da sette stelle, mentre nel logo ne ritroviamo solo sei, pari al numero delle aziende che l’hanno fondata).

Toyota
Dal nome del fondatore Sakichi Toyoda, imprenditore nato come produttore di telai tessili. Inizialmente la società si chiamava Toyoda, poi cambiato in Toyota perchè più musicale.

Volkswagen
In tedesco significa l’auto del popolo. Nasce da un’idea di Ferdinand Porsche di produrre un’auto per la massa sul modello di Ford.

Sul buon gusto o l’opportunità di questo genere di marketing non convenzionale si potrebbe anche discutere, tuttavia non manca di originalità questo nuovo modo di comunicare, che consiste nel realizzare oggetti (nel caso in questione panchine da esterni) che “lasciano letteralmente il segno” sulla pelle dei consumatori.

Fatto sta che le panchine non convenzionali posizionate in Nuova Zelanda dal negozio di abbigliamento Superette “timbrano” temporaneamente le gambe di chi vi si siede grazie ad una scritta in rilievo. A patto (beninteso) che la persona indossi pantaloni corti e rimanga seduta per un tempo ragionevole.

Pur riconoscendo i limiti – e lo ripeto – dell’iniziativa, non si può non sottolineare come le declinazioni del marketing si rivelino praticamente infinite…

Via

Chi di voi non conosce dopo anni e anni di spot i prodotti della Angelini dal nome Tantum, nello specifico il famosissimo Tantum Verde per il trattamento delle irritazioni e infiammazioni della bocca (gengiviti, stomatiti, estrazioni dentarie) e della gola (faringiti)?

Il consumatore ha ormai consolidato come brand perception l’idea di una linea di prodotti dedicati al trattamento di infiammazioni della bocca e della gola (vi ricordate la famiglia Boccasana?), con una spiccata notorietà e un’immagine di marca molto forte, identificandosi in un prodotto affidabile e soprattutto efficace.

Ma un bel giorno alla Angelini (la società proprietaria della linea Tantum) decidono di fare forse quello che è il più grande errore di comunicazione dall’inizio del secolo, ovvero chiamare una nuova linea di prodotti Tantum Rosa.
Voi penserete: fantastico, cosa c’è di male, dovrebbe essere la linea della Tantum Verde con un profumo in bocca più delicato, magari dedicato al pubblico femminile.

E invece no, ed è qui che è successo il macello: il Tantum Rosa è vero che ha lo stesso principio attivo (quello della benzidamina che è un antiinfiammatorio) del suo cugino Tantum Verde, peccato però che sia un prodotto ginecologico, ovvero una lavanda vaginale, per un utilizzo esterno e assolutamente non ingeribile!!!

Per completare il pasticcio le confezioni dei due Tantum erano anche molto simili, portando il consumatore poco attento a un errore che ad alcuni è costato molto caro, come si è potuto leggere sui più importanti quotidiani italiani (ex. il Corriere della sera), con casi di sintomi gastroenterici e stordimento, ma anche vertigini, parestesie agli arti e allucinazioni.

Sotto accusa è finito anche lo spot TV, che è stato definito ingannatorio (Tgcom) e che è stato prontamente sostituito con una nuova versione in cui le protagoniste sottolineano a più riprese l’uso esclusivamente esterno del  prodotto.

Ma la cosa che mi lascia più perplesso è la soluzione che la Angelini ha deciso di adottare per risolvere il “malinteso”, ovvero una semplice sostituzione del packaging, cambiandone i colori e la forma.

Personalmente resto dell’idea che la colpa non vada imputata né allo spot né al packaging, ma a una gestione assurda nella creazione della linea di prodotto, in cui si è cercato di utilizzare il nome Tantum come traino per la nuova linea Tantum Rosa, confondendo pesantemente le idee al consumatore.
Per paradosso è come se la Coca Cola iniziasse a produrre acqua ossigenata e la distribuisse nei supermercati, in fondo hanno tutte e due le bollicine no? Cose da pazzi…

In realtà l’idea affonda le radici in un progetto di più ampio respiro, denominato RAINCAMPAIGN, che consiste in sistema di outdoor advertising vicino all’ambiente, poiché utilizza un fenomeno naturale (la pioggia). Altro aspetto di non secondaria importanza, una parte del ricavato di ogni campagna sarà devoluto per il recupero delle foreste pluviali e, al giorno d’oggi, non è poco.

É interessante osservare come stiano sempre più affermandosi termini quali “green-marketing” (che viene definito dalla American Marketing Association come il marketing di prodotti che si presume siano eco-compatibili) e “eco-friendly advertising” (=advertising che non arreca danni all’ambiente), ovvero forme di pubblicità sensibili all’ambiente.
Come dire, la coscienza ecologica sta prendendo campo…

Vai al sito di RainCampaign

Link: Inside the Brand: Q+A With Skype

Lo scopo dichiarato di questa operazione di re-design è quindi quello di standardizzare il look dei loghi, che fino ad ora apparivano su pagine diverse con dimensioni diverse. In tal modo Google strizza l’occhio all’usabilità, la leggibilità e la riconoscibilità dei propri marchi.

Per saperne di più: Via

É proprio vero che, se ben usato, il web può diventare un ottimo strumento promozionale e di lavoro per un’azienda. Prova ne siano le iniziative di Coca Cola passate per il web, di cui abbiamo lungamente parlato in passato.

Oggi parliamo di M&M’s, per un ottimo motivo. La prima immagine immediatamente evocata dal logo e dal packaging è quella di un mondo colorato, dinamico, ludico, accattivante, soprattutto per i più giovani.

L’attuale sito di M&M’s rispecchia tutto questo e forse anche di più, offrendo non solo informazioni aggiornate sui prodotti ma anche advergames e sezioni largamente interattive, che consentono addirittura di disegnare un proprio avatar M&M’s personalizzato fino al minimo dettaglio: dal colore della superficie agli accessori da indossare. Ovviamente è possibile salvare il proprio piccolo “capolavoro” soltanto registrandosi al sito, un modo come un altro per fidelizzare il cliente e indurlo a visitare nuovamente il portale.

La sezione “Fun & Games” non contiene solo giochi ma, spingendo sul pedale “viral” del passaparola, consente di inviare e-cards coloratissime, scaricare wallpapers e screensavers e guardare videos e ads.
E non è che l’inizio, come si suol dire.

La sezione “Recipes and ideas” offre invece gustose ricette per cimentarsi in cucina mentre, per gli addetti ai lavori può risultare interessante la Case History di M&M’s raccontata dall’azienda stessa con una serie di slides 3D che ripercorrono le tappe evolutive fondamentali del brand, dal lontano 1941 fino ai giorni nostri.

Consiglio vivamente una visita al portale, per fini ludici o didattici, poiché ritengo sia meritevole di nota.

Via

Non a caso il nome “BuzzMetrics” deriva  dal sostantivo buzz, che si riferisce al passaparola che si genera tra gli utenti, i quali spesso forniscono spontaneamente opinioni o consigli su un determinato prodotto o marchio. É d’obbligo ricordare che l’attuale proliferare di social networks e communities in rete genera un traffico di informazioni ed opinioni che non poteva passare inosservato agli occhi attenti delle aziende.

É in qualche modo possibile, prestando attenzione a quanto viene scritto sul web, farsi un’idea delle tendenze e preferenze del pubblico. E non è poco, considerando che conoscendone i desideri diviene più facile orientare le campagne di marketing, rendendole “ad hoc” per il target desiderato.

Non è un caso, quindi, che Nielsen abbia pensato (dopo i felici esperimenti condotti in U.S.A., Gran Bretagna, Germania ed altri paesi negli anni passati), di avviare anche il monitoraggio dei contenuti del Web italiano, mettendo a disposizione il proprio strumento di rilevazione già ampiamente testato e perfezionato nel corso dei passati 10 anni. Un know-how nel settore che può davvero “spendere” bene.

É presto detto.

Il termine “seeding” deriva dal sostantivo “seed“, ovvero seme. Seeding, pertanto, indica il lavoro della semina, in particolare qui interpretata in relazione al mondo dell’advertising e intesa in senso metaforico. Lo scopo del procedimento del Brand seeding è quello di “piantare i semi” di un brand (anche attraverso imponenti investimenti pubblicitari) affinché attecchiscano (metaforicamente parlando) nell’immaginario collettivo. 

I sistemi usati per il brand seeding fondamentalmente sono:

1. operazioni di lancio con distribuzione altamente selettiva;
2. una costruzione d’immagine volta a generare visibilità e passaparola, con particolare attenzione agli opinion leaders.

Quali gli obiettivi?

1. coltivare un segmento di mercato di fascia alta cercando di diventarne l’azienda-leader;
2. Mantenere comunque una buona posizione anche quando i vari segmenti di mercato si fondono.

Una particolare declinazione del Brand seeding  è il video seeding. Per approfondire questo interessante argomento vi consiglio la lettura di questo documento (in formato pdf) realizzato da NinjaMarketing intitolato “Video Seedig – Il dietro le quinte dei viral video”:

Vai all’articolo

Alcune applicazioni:

L’efficace spot dedicato esclusivamente al brand:

clip Creative Technology par l’agence H pour Citroën from étapes: on Vimeo.

Per chi volesse approfondire sul sito di Landor è possibile leggere il case history.